Psychologia biznesu - Metodologia

Główne założenia

Programy szkoleniowe

• oparte na aktualnej wiedzy psychologicznej oraz nowoczesnych technikach wspomagających rozwój
• dostosowane do indywidualnych potrzeb i oczekiwań uczestników
• uwzględniają specyfikę zadań i celów
• aktywizują uczestników poprzez ćwiczenia, zadania, dyskusję

Analiza stylu działania

Podczas zajęć koncentrujemy się na przekonaniach wpływających na efektywność pracy oraz na strategiach behawioralnych. Analizujemy styl działania, wyjaśniamy mechanizmy codziennych motywacji. Dużą wagę przywiązujemy do wniosków o charakterze rozwojowym płynących z analizy doświadczeń.

Psychologia sportu w biznesie

Sytuacja pracownika w wielu aspektach przypomina sytuację sportowca, który koncentruje się na najlepszym poziomie wykonania zadania, bierze udział w rywalizacji, a następnie w zależności od osiągniętego wyniku, modyfikuje swój trening i jego metody. Psychologia sportu kładzie szczególny nacisk na rolę motywacji i emocji. Dobry wynik w dużej mierze zależy od przygotowania psychologicznego.

Zadaniem psychologa sportu jest wzmocnienie motywacji, pomoc w optymalizowaniu zachowań, wyznaczenie celów, przeprowadzenie treningu mentalnego, wzmocnienie pewności siebie i rozwinięcie umiejętności panowania nad emocjami, stanem wzbudzenia w sytuacji startowej.

Podobieństwa pomiędzy sytuacją pracownika i sportowcem stają się wyraźne gdy porównamy relację trener - zawodnik i menedżer - pracownik. 

Psychologia biznesu i psychologia sportu

Wspólne obszary

• motywacja
• wyznaczanie celów
• koncentracja na celu
• planowanie i ocena działania
• analiza zachowania prowadzącego do wyniku
• radzenie sobie z problemami
• opanowanie emocji i pewność siebie
• radzenie sobie ze stresem i zmęczeniem
• budowanie zespołu
• funkcjonowanie w drużynie 

Podobieństwa sytuacji psychologicznej zawodnika i pracownika

• ocena jakości wykonania zadania 
• presja wyniku
• oczekiwanie utrzymania wyniku 
• rywalizacja
• ryzyko

góra strony